Pemikiran Reka Bentuk
Apakah Pemikiran Reka Bentuk:
Pemikiran reka bentuk adalah pendekatan praktikal-kreatif yang bertujuan untuk menyelesaikan masalah di beberapa bidang perniagaan, terutama dalam pengembangan produk dan perkhidmatan, bertindak berdasarkan pengembangan kolektif projek kerjasama.
Cadangan utama model pembangunan kreatif ini adalah untuk mencari jawapan yang revolusioner atau inovatif bagi masalah-masalah yang dikenalpasti, dengan menumpukan kepada keperluan sebenar pasaran.
Takrif konsep pemikiran reka bentuk dicipta oleh Rolf Faste, seorang profesor di Stanford University di Amerika Syarikat. Walau bagaimanapun, idea itu dipopularkan oleh David M. Kelley, pengasas IDEO, salah satu syarikat reka bentuk dan inovasi terbesar hari ini.
Tidak seperti kaedah lain, pemikiran reka bentuk tidak berdasarkan data statistik dan matematik dalam prosesnya, tetapi pada pemerhatian empirikal dan dengan hubungan langsung dengan klien dan profesional lain yang bertanggungjawab untuk setiap peringkat pembangunan projek. Pendek kata, pemikiran reka bentuk boleh dianggap sebagai kaedah "manusia" yang lebih daripada yang lain.
Proses Pemikiran Reka Bentuk
Tidak ada formula statik dan siap untuk proses pemikiran reka bentuk, kerana pendekatan ini mesti difikirkan dengan cara yang tidak linear. Tetapi, ada beberapa langkah yang sering penting untuk mereka bentuk dan membangunkan projek.
- Penyerapan: terdiri daripada mengenal pasti dan memahami masalah, melalui cara pemerhatian yang berbeza (temu ramah tatap muka, contohnya) dan penyelidikan yang mendalam mengenai masalah yang dihadapi.
- Analisis dan sintesis: setelah mengenal pasti masalah, perlu untuk menganjurkan dan menganalisis semua maklumat yang diperolehi semasa fasa perendaman. Di peringkat ini, cabaran untuk menyelesaikan masalah juga dibangunkan, membantu untuk mewujudkan pemahaman yang lebih baik mengenai masalah ini.
- Idea: Setelah menentukan matlamat, kumpulan harus menganjurkan brainstorming untuk menghasilkan dan membahaskan idea-idea yang inovatif untuk menyelesaikan masalah. Objektif utama adalah untuk mencari peluang dan kemungkinan untuk mencipta cara baru untuk menyelesaikan cabaran yang dikenakan.
- Prototyping: di peringkat ini berlaku realisasi idea-idea abstrak. Pengolahan dan pengesahan semua kandungan, melalui beberapa ujian. Sekiranya hasilnya produktif, menguntungkan dan boleh menyelesaikan masalah dan cabaran yang dicadangkan pada mulanya, produk itu akan sampai ke peringkat pembangunan.
Ketahui lebih lanjut mengenai makna Brainstorming .
Tetapi, apabila selesai, produk tidak pernah habis dimuktamadkan, kerana ia kekal dalam keadaan penambahbaikan dan evolusi yang berterusan, bergantung kepada pemerhatian dan perubahan keperluan khalayak sasaran.
Perlu diingatkan bahawa, walaupun ada beberapa langkah asas yang harus diikuti untuk memperoleh hasilnya, tidak ada susunan hierarki di antara mereka, sehingga pemikiran reka bentuk tidak terbatas pada pemenuhan urutan tindak lanjut yang telah ditetapkan.
