Taylorism

Apa itu Taylorism:

Taylorism terdiri daripada sistem organisasi perindustrian yang dibangunkan oleh Frederick Taylor, ahli ekonomi dan jurutera mekanikal Amerika. Objektif utama teknik ini adalah untuk mengoptimumkan tugas-tugas yang dilakukan di syarikat, melalui organisasi dan pembahagian fungsi pekerja.

Juga dikenali sebagai Pentadbiran Saintifik, kaedah yang dibangunkan oleh Taylor (1856 - 1915) dicipta pada akhir abad kesembilan belas, dan bertujuan untuk meningkatkan kecekapan operasi di syarikat.

Idea asas yang mendasari teori Taylor diterbitkan dalam buku Prinsip-prinsip Pentadbiran Awam pada tahun 1911, yang membentangkan sistem rasionalisasi kerja - setiap prosesnya perlu dikaji dan dibangunkan sebagai sains.

Penciptaan Taylorism adalah hasil Revolusi Perindustrian Kedua, dengan kemunculan tenaga elektrik, penggantian besi oleh keluli, dan penggunaan petroleum daripada stim sebagai bahan bakar.

Taylorism didasarkan pada lima prinsip asas:

1 - Penggantian kaedah berdasarkan pengalaman melalui metodologi yang diuji secara saintifik;

2 - Pemilihan dan latihan pekerja, untuk mengetahui kemahiran terbaik mereka, yang mesti diperbaiki secara berterusan;

3 - Pengawasan kerja yang berterusan;

4 - Pelaksanaan tugas-tugas berdasarkan disiplin dan hormat, untuk mengelakkan pembaziran;

5 - Fraksinasi kerja di barisan pemasangan.

Tidak seperti sistem organisasi yang diterapkan sehingga masa itu, Taylorism berbeza kerana fungsi yang lebih spesifik pekerja.

Satu lagi perbezaan model ini adalah motivasi positif yang diberikan syarikat kepada pekerja, iaitu peningkatan produktiviti syarikat, semakin tinggi gaji pekerja. Sehingga abad kesembilan belas, ketakutan adalah "motivasi" utama pekerja, yang bimbang akan dipecat.

Taylorism dan Fordism

Seperti Taylorism, Fordisme juga terdiri daripada sistem organisasi pengeluaran perindustrian.

Walau bagaimanapun, tujuan utama teori yang dicipta oleh Henry Ford (1863-1947) adalah untuk membina model pengeluaran besar-besaran, menjadikan produk lebih murah dan dimakan oleh lebih banyak orang.

Tidak seperti sistem bonus yang timbul dengan Taylorism, dalam Fordism, pekerja menerima sedikit kelayakan dan tidak mempunyai "ganjaran" untuk peningkatan produktiviti syarikat.

Ketahui lebih lanjut mengenai Fordisme.

Ciri-ciri Taylorism

  • Pengeluaran maksimum dan hasil mencapai, dengan masa dan usaha minimum;
  • Bahagian tugas kerja;
  • Pekerja khusus;
  • Pelaburan dalam persediaan dan latihan pekerja, mengikut kemahiran yang dikemukakan;
  • Mengutamakan pengurangan keletihan pekerja;
  • Mengutamakan penambahbaikan keadaan kerja pekerja;
  • Sistem insentif dan upah ganjaran dengan niat memotivasi para pekerja untuk meningkatkan produktiviti mereka;
  • Penggunaan kaedah kerja sebelum ini diuji, diluluskan dan dirancang, dengan itu memperuntukkan dengan penambahbaikan.

Lihat juga: Maksud Toyotisme.