Budaya Organisasi

Apakah Kebudayaan Organisasi:

Budaya organisasi adalah ungkapan yang sangat umum dalam konteks perniagaan yang bermaksud set nilai, kepercayaan, ritual dan norma yang diterima pakai oleh organisasi tertentu.

Konsep budaya organisasi adalah sebahagian daripada Sains Sosial dan telah berkembang dengan pesat selama bertahun-tahun, menghasilkan beberapa kontroversi, kerana konsep budaya agak kompleks. Edgar Schein adalah salah satu yang bertanggungjawab utama untuk penyebaran dan perkembangan konsep ini, dan penulis menggambarkan budaya organisasi sebagai model kepercayaan dan nilai-nilai yang dibuat oleh kumpulan tertentu.

Schein berpendapat bahawa fenomena kompleks budaya organisasi dibentuk oleh tiga tahap pengetahuan: andaian asas (kepercayaan yang dianggap diperolehi berkaitan dengan syarikat dan sifat manusia), nilai (prinsip, norma dan model penting) dan artefak (keputusan yang dapat dilihat dari tindakan syarikat, yang disokong oleh nilai-nilai).

Pengertian budaya organisasi semakin menonjol pada separuh kedua abad kedua puluh, setelah beberapa penyelidik dalam bidang Pengajian dan Pengorganisasian Organisasi mulai menganjurkan manfaat belajar budaya organisasi. Ini mewakili titik perubahan dalam kajian Komunikasi Organisasi . Sehingga tahun 1980, sains semulajadi adalah metodologi pilihan untuk mendekati budaya organisasi, dan terdapat tujuan untuk mencari penyelesaian yang berdaya maju kepada masalah organisasi.

Pengertian budaya telah menjadi subjek sosiologi untuk masa yang lama, tetapi tidak sampai tahun 1980-an bahawa konsep budaya organisasi menjadi lebih terlihat di media. Pada masa ini, pendekatan telah dibuat dalam majalah Minggu Perniagaan atau majalah Fortune, dan buku-buku seperti Teori Z Ouchi, In Search For Excellence (oleh Peters dan Waterman), dan Budaya Korporat (oleh Deal dan Kennedy) telah diterbitkan. Dengan cara ini, Teori budaya organisasi mendapat bahagian antarabangsa.

Pada tahun 1990-an, konsep budaya organisasi menerima beberapa kritikan, salah satunya ialah konsep itu diterima oleh masyarakat akademik dengan cepat. Beberapa penulis bahkan pergi sejauh mengatakan bahawa konsep yang dimaksudkan akan mereput.

Budaya organisasi merujuk kepada tingkah laku implisit yang menyumbang kepada pengeluaran makna dan juga bertanggungjawab terhadap ciri-ciri unik setiap syarikat. Budaya organisasi menyumbang kepada pembinaan identiti organisasi, yang dapat bertepatan dengan citra positif, melapisi syarikat dengan prestij dan pengiktirafan.

Pembentukan budaya organisasi timbul apabila mesej dibuat dan disebarkan mengenai syarikat dan identitinya melalui cara formal dan tidak rasmi.

Beberapa sifat yang paling bernilai dalam budaya organisasi syarikat adalah: etika, tanggungjawab sosial, kecekapan, komitmen, dll.

Jenis Budaya Organisasi

Menurut pengarang Arthur F. Carmazzi, terdapat lima jenis budaya organisasi: budaya bersalah, budaya multi-arah, budaya hidup dan biarkan hidup, budaya yang menghormati merek dan budaya kepemimpinan yang diperkaya.

Kebudayaan dan Iklim Organisasi

Iklim organisasi adalah sebahagian dan dicipta mengikut budaya organisasi sebuah syarikat atau institusi. Ia terdiri daripada persekitaran yang hidup dalam konteks perniagaan, yang boleh memberi kesan negatif atau negatif kepada produktiviti syarikat berkenaan. Setiap anggota organisasi mempunyai peranan untuk bermain dalam iklim organisasi, dapat mempengaruhi dan dipengaruhi olehnya.

Kelakuan Organisasi

Tingkah Laku Organisasi adalah sebuah buku yang ditulis oleh Profesor Idalberto Chiavenato, nama yang menyumbang banyak dalam bidang Pentadbiran dan Sumber Manusia.

Profesor Chiavenato membandingkan kebudayaan organisasi dengan gunung batu, bahagian yang kelihatannya hanya sebahagian kecil, manakala bahagian yang terendam mewakili sebahagian besar gunung es. Perkara yang sama berlaku dalam konteks organisasi, bahagian yang kelihatan kecil, yang dikekalkan oleh bahagian "tidak dapat dilihat", yang mewakili fenomena dalaman syarikat.

Lihat juga makna Psikologi Organisasi.