Pengurangan

Apa yang Mengurangkan:

Pengurangan terdiri daripada konsep penstrukturan semula pentadbiran, dengan tujuan untuk memotivasi kegiatan organisasi tertentu, menghapuskan proses birokrasi dan rantai hierarki yang tidak perlu di dalam syarikat, contohnya.

Ini adalah istilah bahasa Inggeris dan bermaksud "meratakan" atau "pengurangan saiz", dalam terjemahan literal ke dalam bahasa Portugis.

Pada asalnya, teknik ini akan muncul pada pertengahan 1970-an di Amerika Syarikat, dengan matlamat mewujudkan strategi yang berbeza di antara organisasi perniagaan lain pada masa itu.

Pakar menasihati penggunaan pengurangan sebagai alternatif utama dalam kes - kes krisis seperti risiko kebangkrutan, contohnya. Oleh itu, teknik ini akan berfungsi sebagai usaha untuk membina semula syarikat.

Dalam konteks ini, matlamat utama pengurangan adalah untuk membangunkan satu pelan yang membolehkan syarikat dapat kekal cekap dan berkesan dengan cara yang paling "kurus".

Lihat juga: makna Pemikiran Reengineering dan Reka Bentuk.

Oleh sebab matlamat penurunan adalah untuk mengurangkan kos dan menyusun semula organisasi kerja syarikat, biasanya langkah pertama yang diambil dengan teknik ini adalah untuk memotong pekerjaan, yang bermaksud pemecatan sementara atau kekal beberapa pekerja.

Walau bagaimanapun, dalam tempoh yang lebih panjang, rancangan penstrukturan semula meramalkan penghapusan lengkap amalan birokrasi yang menangguhkan dan menghambat kadar kerja yang lebih cekap, serta membantu menghapuskan tekanan terhadap pekerja (yang menjadi lebih bebas dalam fungsi mereka), membuat persekitaran professional yang paling menyenangkan.

Walau bagaimanapun, boleh dikatakan bahawa pembenaran utama untuk menggunakan pengurangan ialah pengurangan kos syarikat.

Ketahui lebih lanjut mengenai makna Perancangan Strategik.

Ciri Pengurangan

  • Pengurangan dalam kos;
  • Penghapusan rutin birokrasi;
  • Keputusan dibuat dengan cepat;
  • Komunikasi yang lebih cepat dan kurang menyimpang antara sektor syarikat;
  • Ketinggian semangat pekerja;
  • Memotong jawatan yang dikelaskan sebagai perbelanjaan;
  • Peningkatan kecekapan dan produktiviti.

Lihat juga: pengertian Hak.